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Ter um negócio é sempre arriscado. Todavia, algumas ferramentas podem contribuir para minimizar os riscos. Assim como em qualquer outra realização, seja a compra de uma casa ou uma viagem internacional, um planejamento realista e embasado pode evitar muita dor de cabeça.

No universo empresarial, um documento, chamado Plano de Negócios, é a ferramenta que guiará o empreendedor nessa viagem. O documento é utilizado para planejar tudo relacionado a empresa ou uma nova unidade, em estágio inicial ou já em desenvolvimento, com o propósito de definir uma estratégia de atuação para o futuro. Além disso, empresas que estão em busca de investidores também podem utilizar o plano de negócios como instrumento para obter novos recursos e mostrar que a ideia é de fato interessante.

Para quem não sabe como começar, selecionamos 5 dicas que podem te ajudar. Confira:

1 – Reflita sobre a sua ideia: Um dos objetivos do plano de negócios é analisar a viabilidade da transformação de sua ideia em um negócio real. Por isso, é muito importante que você analise se o seu insight atende à demanda de algum mercado ou público em específico. Bons negócios normalmente solucionam problemas. Analise se este é o caso do seu.

2- Pesquise a fundo o seu mercado: Antes de colocar a mão na massa, seja um profundo conhecedor de seu mercado de atuação. Analise a concorrência, para entender quais serão os seus diferenciais e pesquise o perfil de seus consumidores.

3 – Investimento: Depois de entender o seu mercado, busque informações sobre os custos para implementação do negócio. Faça uma pesquisa sobre quanto precisará investir em infraestrutura, recursos humanos, despesas e receitas adquiridas ao longo do processo. Nesse momento, é importante que você também analise a rentabilidade do seu negócio.

4 – Estabeleça metas: É muito importante começar sabendo onde se quer chegar. No entanto, é primordial que você tenha objetivos realistas. Não adianta começar achando que vai alcançar o mesmo crescimento que um concorrente que está no segmento há anos, em poucos meses. Ou ainda que vai se igualar ao líder de mercado assim que chegar, devido aos diferenciais de seu produto ou serviço. Caso não consiga estabelecer estes objetivos antes de executar o negócio, não tem problema. O plano de negócios é um documento mutável, que pode ser alterado ao longo de sua execução.

5 – Utilize ferramentas e o auxílio de bons profissionais e consultores: Há hoje no mercado uma série de ferramentas que podem contribuir para que você monte o seu plano de negócios com mais facilidade. A Endeavor e o Sebrae, por exemplo, possuem materiais interessantes que podem te auxiliar nesse processo. A Britto Consultoria & Negócios possui diversos segmentos de coaching que podem atender sua demanda. Consulte-nos!

Saudações,

Autor do Post: Gilberto Britto

Mais de 25 anos de experiência no mercado imobiliário, corretor, administrador, Avaliador e Perito Forense Imobiliário e Ambiental, Imortal e Embaixador da Academia de Letras do Brasil, Bacharel em Ciência da Computação pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, Pós-Graduado em Análise de Negócios e da Informação pelo Instituto de Educação Tecnológica de Minas Gerais, Mestre em Filosofia e Literária e Doutor em Filosofia e Psicologia pela Emill Brunner University e Association American World Universities and Colleges – AAWUC, Técnico em Transações Imobiliárias (TTI) pelo Instituto Arnaldo Prieto do Rio de Janeiro, Avaliador e Perito Imobiliário e Ambiental pela Unimóveis de Minas Gerais, Certified International Property Specialist pela National Association of Realtors, Personal & Professional Coaching e Certified Executive Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching, Professional Coaching Practitioner pela ABRACOACHING, Assessment Alfa pela Worth Ethic Corporation, sólida carreira marcada em empresas de porte, palestrante, coach. Atualmente é Diretor do Grupo Britto, Conselheiro e Membro da Comissão de Ética e Fiscalização Profissional do CRECI/MG, Consultor e Professor em instituições de ensino superior, Agente de Propriedade Industrial do INPI, Membro e Professor da CMI/SECOVI-MG e SINDUSCON-MG, Membro do Comitê Brasileiro e Organismo de Normalização Setorial da ABNT (Construção Civil, Informação e Documentação), Membro da International Coach Federation. Foi agraciado pelo Centro Nacional de Formação Superior Ibero-Americano e pela Academia de Letras do Brasil com o Grau Honorífico de Catedrático em Avaliação e Perícia de Imóveis e também Tópicos Especiais de Engenharia. Ministra cursos nas áreas de gestão empresarial, construção civil, engenharia, avaliação e perícia imobiliária e ambiental, real estate e coaching.